校长张清华，监事会副主席张强鹏，副校长徐春华、李文山，党委副书记、副校长郭鹏等校领导出席会议，全校中层干部和教职工代表参加了会议。会议由副校长徐春华主持。

　　会上，张清华校长作了总结发言：一、要从思想上理解改革的意义，本次改革主要是想通过把权力下放到基层组织和单位的方式，来达到提质增效、激发基层单位活力的目的和初衷。二、要吃透改革的精髓，各处（室）、各系部要对零基预算数据等指标做到心中有数，要做到全年工作有统筹、有计划、有落地，让每一项工作紧跟改革的基调，并落实到决策上。三、要强化落实责任，确保全校上下同频共振。在全面推进改革的过程中，全校上下必须牢记纪律意识和规矩意识，在改革的框架下，树立谋求学校最大发展的坚定信念。四、拉高标杆，确保学校发展在改革过程中行稳致远。要牢固树立改革是为教学和科研一线服务的导向，要有遇到问题解决问题的决心和魄力，要担当起学校改革的重任，要坚决贯彻落实学校改革的决策部署，要做到持续推进、持续改进，只有这样，才能写好人事综合改革的下半篇文章，全面推动学校高质量发展，为学校早日升格为本科院校做出贡献！

　　徐春华副校长对近期工作进行了安排部署：一、再次强调2024年责任目标考核实施工作的重要性，并对相关内容进行了宣讲。二、根据本次年检工作的检查要求，对师资招聘工作进行了部署，要求不仅要加快招聘工作，补满空编，同时对师资质量进行把控，提高高级职称、硕士学历的人员占比。三、加强主人翁意识，各处（室）、各系部一把手要对教学经费、人员招聘数量、零基预算指标数据做到心中有数，做好统筹规划。

　　会上，财务处、人事处、教学工作部、总务处等分别部署了财权下放流程权责手册工作、人权下放流程权责工作、教学经费下放工作、用电分配权力下放工作。